戰(zhàn)鼓催征塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。5月22日，五象經(jīng)開產(chǎn)投集團組織召開2026年第二季度經(jīng)濟工作會議，深入貫徹落實自治區(qū)、南寧市2026年二季度經(jīng)濟發(fā)展調(diào)度會精神，動員集團上下錨定全年目標任務，全力沖刺二季度，確保如期實現(xiàn)時間任務“雙過半”。集團黨委書記、董事長羅祥濤主持會議并講話，集團領導班子、各部門負責人及各子公司班子成員參加會議。

會上通報了集團2026年1—4月經(jīng)濟指標完成情況，各子公司逐一匯報重點工作推進情況及下一步工作計劃，集團分管領導作工作點評及部署。

會議指出，今年以來，集團上下緊扣年度發(fā)展目標，穩(wěn)經(jīng)營、強投資、抓產(chǎn)業(yè)、拓項目，整體經(jīng)濟運行開局平穩(wěn)，主要指標符合發(fā)展預期，但也要清醒認識到當前經(jīng)營發(fā)展中仍存在部分指標進度偏慢、重大項目推進不及預期、營收結構有待優(yōu)化、新業(yè)態(tài)挖掘不足、子公司發(fā)展不均衡、成本管控精細化程度不夠、融資化債壓力大等問題，必須進一步強化責任擔當，靶向破解發(fā)展難題。

會議強調(diào)，集團上下要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，轉(zhuǎn)變工作作風，壓實工作責任，細化任務舉措，確保各項部署落到實處，全力以赴沖刺二季度，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

會議要求，全體干部職工要進一步凝聚發(fā)展共識，緊盯“雙過半”核心目標，聚焦重點領域精準發(fā)力，主要做好以下三項工作：

一是要看清形勢，堅定發(fā)展信心不動搖。集團全體干部職工要清醒認識當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，既要增強憂患意識，守牢風險底線，更要保持戰(zhàn)略定力，全面研讀南寧市“十五五”發(fā)展規(guī)劃，深入挖掘“兩港一區(qū)”潛力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從宏觀政策利好與自身發(fā)展積淀中尋找信心，以構建、培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為集團產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的支點，于變局中開新局。

二要聚焦重點，咬定“雙過半”目標不放松。二季度是全年發(fā)展的關鍵窗口期和攻堅突破期，集團各部門、各子公司要對照全年經(jīng)濟工作目標，對落后的指標倒排工期、細化臺賬，制定針對性追趕方案，逐項壓實責任到人。同時要精準發(fā)力拓展經(jīng)營，全力抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)投資、項目建設等重點工作，進一步深挖存量資源價值，積極培育新營收增長點。

三要強化擔當，狠抓工作落實不松懈。各部門、各子公司主要領導要傳達好本次會議精神，樹立“一把手”負責制，帶頭下沉一線開展工作，定期調(diào)度目標任務推進情況，對推進滯后的任務及時約談提醒、督促整改，集團績效考核部門要將經(jīng)濟指標完成情況與績效考核掛鉤，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，讓崇尚實干在公司蔚然成風，凝聚起沖刺目標的強大合力。

（集團黨政辦公室 劉晴川/文）